Die Bäume sehen und den Wald

Aufbruchsstimmung ist eine der schönsten Begleiterscheinungen von bewusst gestalteten Veränderungen. Erfahrungsgemäß wird jedes Problem kleiner, wenn man es angeht, zumal, wenn man damit nicht allein ist. Das Krisenausmaß, sobald vollständig in den Blick gerückt, wird von unseren Turnaround-Experten Stück für Stück durch die Herleitung strategischer Optionen herunter gebrochen. Umfeld-, Branchen- und Unternehmensanalyse, Neudefinition der strategischen Geschäftsfelder und nicht zuletzt eine gründliche Portfolioanalyse sind die Grundlagen, auf die der konkrete Handlungsbedarf abgestimmt wird. Die einzelnen Funktionsbereiche des Unternehmens werden entlang der Wertschöpfungskette neu ausgerichtet. Bei Bedarf binden wir Externe mit fallrelevanten Spezialisierungen, beispielsweise aus den Bereichen Recht oder Human Resources, zeitweilig in unsere Arbeitsteams mit ein.

Erfolgreiche Krisengespräche

Damit Ihre Argumente bei Banken und anderen Kreditgebern auf fruchtbaren Boden fallen, bedarf es einer professionell angelegten Kommunikationsstrategie (Creditor Relations). Mit regelmäßigen Kurzberichten informieren Sie Ihre Ansprechpartner beispielsweise über wesentliche Entwicklungen Ihres Unternehmens, relevante Neuerungen im Marktumfeld, neue Perspektiven und Ziele. Auf diese Weise dokumentieren Sie Seriösität und Engagement und sorgen für eine belastbare, langfristige Vertrauensgrundlage. Darüber hinaus bereiten wir Sie auf strategisch wichtige Bankgespräche vor. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch persönlich in schwierige Verhandlungssituationen und geben Ihnen argumentativen Feuerschutz.